Plan de formation

Business meeting

Pour concevoir votre plan de formation, vous devez :

  • Dresser un inventaire des besoins en formation (demande individuelle) ou plus informels (discussion avec le dirigeant)
  • Déterminer les contraintes avec lesquels il vous faut construire votre plan : budget, réorganisation, culture formation de votre entreprise

Pour déterminer la nécessité d’une action de formation, vous pouvez réfléchir aux éléments suivants :

  • Quel est le besoin de formation ?
  • À qui est destinée la formation ?
  • Quelle est la priorité de cette action de formation ? Avant quelle date doit-elle être réalisée ?
  • Quel va être l’organisme responsable de cette action ?
  • Quels vont être les coûts associés ?
  • Quelle évaluation prévoir ?